Newsletter n° 6 - juillet 2025
| Mot de la Co-présidence | Chères lectrices, Chers lecteurs, Le COPIL Rivelac du 18 juin 2025 a marqué une étape importante pour notre Agglomération : celle d’un engagement dans la durée. En validant le processus de démarrage des travaux pour un Projet d’Agglomération de 6e génération (PA6), les Communes ont affirmé leur volonté de continuer à écrire ensemble l’histoire de Rivelac, avec ambition et cohérence. Cette décision illustre une nouvelle dynamique : celle d’un processus permanent, où la vision à long terme, les projets concertés et les coordinations régulières s’articulent autour des besoins réels du territoire. Elle se concrétisera dès cet automne par des ateliers participatifs réunissant les membres des législatifs, les acteurs locaux, les membres du COPIL et les collaborateurs techniques communaux, ainsi que par un sondage auprès de la population visant à identifier les thématiques prioritaires à traiter. Sur la seconde partie de l’année 2025, le COPIL sera amené à valider le démarrage de l’appel d’offre puis, fin 2026, le démarrage effectif du projet. Ensemble, nous construisons un territoire harmonieux, structuré et tourné vers l’avenir. Merci à toutes et tous pour votre engagement.
| | | Co-président en exercice : Roland Mesot |
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SRGZA | La stratégie régionale de gestion des zones d'activités est composée de deux volets liants pour les autorités communales et cantonale. Avant d'être mise en vigueur, le même dossier doit être adopté par les Municipalités (volet opérationnel) et par les Conseils communaux ou généraux (volet stratégique) puis approuvé dans son entier par le Conseil d'Etat. Les 13 Municipalités vaudoises de Rivelac ont adopté le volet opérationnel de la Stratégie régionale de gestion des zones d'activités dans un premier temps. Le volet opérationnel adopté par toutes le 9 avril 2025, le dossier est passé aux mains des conseils communaux ou généraux. |
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Une procédure a été mise en place pour faciliter l'adoption du volet stratégique. Une commission ad hoc par Conseil communal ou général a été formée. Deux rencontres entre les commissions, les membres du COPIL vaudois Rivelac, les représentants des organismes régionaux de développement économique, le bureau d'Agglomération et le mandataire ont eu lieu début mai et début juillet. La première a permis d'exposer les enjeux, les objectifs et les directions prises dans le volet stratégique. Dès lors, les commissaires ont pu proposer des amendements sur le dossier. Ces derniers ont été discuté lors de la seconde réunion. La position commune des Municipalités sur les amendements a permis de lancer les échanges. Dès lors, le préavis et les amendements seront déposés formellement dans chaque Conseil communal ou général dans le but d'adopter le volet stratégique.
Au terme de l'adoption des deux volets de la SRGZA, le dossier sera envoyé au Canton pour approbation. |
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 Zoom sur le volet touristique du PDI | Le tourisme est un moteur historique de l’Agglomération, spécifiquement la Riviera qui bénéficie d’une aura internationale pour sa richesse culturelle et paysagère. De ce fait, cette région est déjà bien structurée au niveau touristique avec PROMOVE qui planifie les projets de développement d’offres et d’infrastructures et Montreux Vevey tourisme qui fait la promotion d’une région s’étendant jusqu’au Lavaux, et assure l'accueil dans ses « Points i ». L’Agglomération, dans le cadre de son Plan directeur intercommunal principalement, se devait de donner un support territorial aux stratégies développées aux cours de décennies précédentes sur la Riviera. Ce travail a été réalisé dans le cadre d’une conception touristique élaborée avec les principaux acteurs du tourisme : communes, acteurs de l’économie touristiques, structures intercommunales. La stratégie développée va permettre de pérenniser et développer les manifestations sur les bords du lac (Montreux Jazz Festival, Montreux Noël, Dolce Riviera, …) mais également d’améliorer l’accès au lac, l’un des atouts de la région, qui devra encore se renforcer dans le futur pour garantir l’attractivité estivale de la destination. Il s’agit également de poursuivre les développements touristiques en priorité dans les polarités bien reliées au réseau de transports publics (Chillon, Montreux, Vevey, Villeneuve mais également Chaplin’s World, les Pléiades ou les Rochers-de-Naye) et valorisant le fait que plusieurs lignes (Montreux – Les Rochers-de-Naye, MOB, CGN) constituent à elles seules des offres touristiques pour la région. Enfin, cette conception touristique a identifié les zones dans lesquelles une planification est actuellement nécessaire, principalement dans les zones touristiques à usage intensif en montagne (Mont-Pèlerin, Les Pléiades, Rochers-de-Naye) pour lesquelles le développement du tourisme quatre saisons doit se poursuivre. Ce travail est mené sous l’égide de PROMOVE, qui coordonne les nombreux projets communaux et du MOB/MVR dans le cadre d’une stratégie régionale. Il est à noter qu’un nouvel itinéraire piéton panoramique entre la ligne des Rochers-de-Naye et celle des Pléiades, issu de cette vision intercommunale des hauts, fait déjà l’objet d’une fiche de mesure du PDI. L’ensemble de ce travail est consultable dans le rapport principal du Projet d’agglomération de 5e génération qui se trouve sur le site de l’Agglomération. | |
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L'horaire 2026 sur la Riviera | Les VMCV sont le principal exploitant des transports publics de Rivelac. A ce titre, ils constituent un partenaire privilégié dans la planification du territoire, tant au niveau des stratégies de mobilité que d’urbanisation qui sont basées sur les transports publics. La stratégie VMCV 2030 a été finement coordonnée avec le Projet d’Agglomération Rivelac afin de constituer une étape du développement du réseau prévu à l’horizon 2040. Une part importante de la stratégie VMCV 2030 pourra entrer en vigueur dès l’horaire 2026, à la suite de la validation du projet par les six Communes concernées : Blonay – St-Légier, Corsier-sur-Vevey, Corseaux, La Tour-de-Peilz, Montreux et Vevey. La structure du réseau va significativement évoluer, avec des liaisons plus simples et directes ainsi que mieux connectées au réseau ferroviaire. Les lignes seront allongées, les transbordements réduits et les fréquences augmentées, notamment aux heures de pointe et le week-end. Ces modifications permettront une meilleure liaison des noyaux urbains et secteurs stratégiques, tout en améliorant également les dessertes des zones d’activités. | | | | | | Et sur la Veveyse ? | La ligne 491 « Châtel-St-Denis - Palézieux », dont le terminus actuel est à Châtel-St-Denis Gare, sera prolongée en direction de la Route de la Coula - de Vevey - des Paccots et de Montreux afin de mieux desservir les commerces et zones d'activités, comme prévu dans le projet d'agglomération. |
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Etude sur les infrastructures sportives d'importance régionale | Le COPIL Rivelac souhaite démarrer une réflexion pour les infrastructures régionales sportives dans les Communes Vaudoises de l’Agglomération. Celle-ci s’intégrera dans le concept cantonal du sport et de l’activité physique fraichement validé par le Grand Conseil Vaudois. Il s’agira de définir les besoins et d’identifier les terrains susceptibles d’accueillir des infrastructures régionales. Il est à noté que le décret du Grand Conseil prévoit un crédit cadre pour soutenir la construction de telles infrastructures. |
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Rapport d'activité 2024 | Validé par le COPIL Rivelac le 18 juin 2025, ce rapport revient sur les temps forts de l’année écoulée, marquée par des avancées clés dans les projets portés par Rivelac, notamment la SRGZA et le PA5.
Pour découvrir en détail les actions menées, consultez le rapport complet ici :
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| Comptes 2024 | Le COPIL Rivelac a validé, dans sa séance du 18 juin 2025, les comptes de l’Agglomération Rivelac pour l’exercice du 1er janvier au 31 décembre 2024. Après un travail de clôture réalisé en collaboration avec le service des finances de la Commune de Blonay – Saint-Légier, Commune boursière de l’Agglomération, Rivelac présente un résultat positif pour cet exercice. A noter également qu’un examen succinct des comptes a été réalisé par la fiduciaire Jean-Christophe Gross, attestant que ceux-ci ne comportaient aucune anomalie significative. Une présentation détaillée des comptes de l’Agglomération pour l’année 2024 est disponible ici :
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Structure juridique Rivelac | La Convention intercantonale régissant les activités de Rivelac avait été pensée comme transitoire et prévoyait un réel travail sur la forme juridique de l’Agglomération Rivelac au dépôt du Projet d’Agglomération de 5e génération.
Ce projet ayant été déposé le 27 mars à Berne (capsule vidéo du dépôt), le COPIL Rivelac a validé, lors de sa dernière séance, les candidatures à la commission qui travaillera sur la future forme juridique de Rivelac. Les trois régions ainsi que les deux Cantons sont représentés dans cette commission du COPIL, qui a comme objectif d’institutionnaliser l’Agglomération de manière à ce que la forme d’organisation et les compétences permettent une gestion des projets aussi efficace que possible. |
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 Evénements sur Rivelac ! | |
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Agglo Rivelac chemin du Verger 10 1800 Vevey |
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